消費(fèi)者是電商領(lǐng)域，各大平臺(tái)能夠在未來(lái)有優(yōu)勢(shì)發(fā)展的關(guān)鍵，也是當(dāng)下眾多電商平臺(tái)能夠在行業(yè)中穩(wěn)步發(fā)展的關(guān)鍵，了解消費(fèi)者的真正意圖，誰(shuí)能引領(lǐng)消費(fèi)理念，誰(shuí)也就占領(lǐng)的未來(lái)的消費(fèi)市場(chǎng)，洗扣商城充分以大數(shù)據(jù)為藍(lán)本，對(duì)消費(fèi)者的真實(shí)消費(fèi)意圖進(jìn)行分析，并對(duì)現(xiàn)有商業(yè)模式進(jìn)行解讀，認(rèn)為，(CTB+O2O+F2C)模式在未來(lái)會(huì)成為電商市場(chǎng)主導(dǎo)，而B(niǎo)2C、O2O在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中將逐步?jīng)]落。

從中商產(chǎn)業(yè)研究院所所公布的中國(guó)電商市場(chǎng)規(guī)模情況及預(yù)測(cè)中可以看到，雖然電商領(lǐng)域中的部分行業(yè)產(chǎn)品銷(xiāo)售額度增長(zhǎng)明顯，但是其同比增長(zhǎng)額度卻在不斷下滑中。

通過(guò)早期階段，實(shí)體產(chǎn)品銷(xiāo)售和電商競(jìng)爭(zhēng)所具有的同比增長(zhǎng)對(duì)比表，可以看到當(dāng)下這種情況和電商初期崛起時(shí)，完美碾壓實(shí)體商業(yè)具有極多相似之處，隨著電商領(lǐng)域同比增長(zhǎng)額度的降低，也意味著全新的商業(yè)形態(tài)出現(xiàn)已成為電商領(lǐng)域市場(chǎng)的必然趨勢(shì)。

當(dāng)下資本趨向巨頭及各大電商平臺(tái)，幾乎壟斷著電商行業(yè)的發(fā)展，而在其平臺(tái)之中，各類(lèi)型產(chǎn)品銷(xiāo)售翹楚企業(yè)也完全占據(jù)市場(chǎng)份額，創(chuàng)新者難進(jìn)入市場(chǎng)，也就意味著消費(fèi)者要用更高的成本支出才能夠獲得某一類(lèi)別商品。

布局電商創(chuàng)新模式時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，喜扣商城以CTB+O2O+F2C的結(jié)合營(yíng)銷(xiāo)理念，應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變局，在這其中CTB就是為了解決供給側(cè)改革的問(wèn)題，通過(guò)私人定制形式，為消費(fèi)者提供跟多專(zhuān)屬產(chǎn)品，通過(guò)平臺(tái)方的營(yíng)銷(xiāo)保障，加大產(chǎn)品銷(xiāo)售量，以此讓品牌廠家獲得利潤(rùn)，也讓終端消費(fèi)者獲得最有價(jià)值的產(chǎn)品。

數(shù)字化智能化場(chǎng)景化，以及消費(fèi)者利益最大化，將成為未來(lái)電商領(lǐng)域中的主導(dǎo)核心，喜扣商城也將這幾點(diǎn)作為核心構(gòu)建目標(biāo)，而目前這一構(gòu)建目標(biāo)已初見(jiàn)成效，商城是要銷(xiāo)售的，諸多產(chǎn)品都受到了消費(fèi)者良好評(píng)價(jià)，其中部分的免費(fèi)產(chǎn)品更讓消費(fèi)者趨之若鶩，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中誰(shuí)最終獲得消費(fèi)者的認(rèn)可，誰(shuí)將成為行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的強(qiáng)者，在電商領(lǐng)域中，這一點(diǎn)是顛簸不破的真理，喜扣商城認(rèn)為未來(lái)趨勢(shì)將轉(zhuǎn)變?yōu)镃(消費(fèi)者)---D(創(chuàng)意策劃)---M(制造商)---，以用戶(hù)為王、服務(wù)為王、分享為王，體驗(yàn)為王，以此為基礎(chǔ)喜扣商城側(cè)重消費(fèi)新體驗(yàn)以及合伙人機(jī)制建設(shè)，以此贏得客戶(hù)群體。

喜扣商城CDM系統(tǒng)全國(guó)招商火熱進(jìn)行中......